我國政府一直倡導(dǎo)中藥“走出**，走向世界”，行業(yè)中也涌現(xiàn)出了同仁堂、天士力等一大批優(yōu)良企業(yè)，他們在海外設(shè)立連鎖店、形象店，用一種嶄新的營銷模式把中藥保健品帶到了世界各地。與此同時，我們也看到，各國對進口中藥類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)在逐步提高，部分國家出臺了專門的法律法規(guī)。因此，要想讓中藥真正走向世界，提高行業(yè)集中度、實現(xiàn)規(guī)模效益、嚴(yán)格控制質(zhì)量是必然之舉。隨著我國新醫(yī)改的不斷推進和企業(yè)間的兼并重組、做大做強，提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造強勢品牌將是未來中藥行業(yè)發(fā)展的主題。

     隨著國際市場對綠色產(chǎn)品需求的持續(xù)增長，2011年中藥產(chǎn)品出口將繼續(xù)保持增勢，優(yōu)勢產(chǎn)品將主要集中于植物提取物、中藥材飲片、保健品類商品。國外進口商直接到中藥材種植基地進行采購的貿(mào)易方式也將日趨規(guī)范和盛行，這種減少中間環(huán)節(jié)的購銷模式，有助于對抗勞動力成本的增加，提升利潤空間。在國際市場對中藥類產(chǎn)品繼續(xù)保持旺盛需求的同時，我們也應(yīng)該看到，美國cGMP法令的出臺、韓國中藥材進口實施電子數(shù)據(jù)庫核查管理、歐盟《傳統(tǒng)植物藥注冊程序指令》的施行，都是擺在我國中藥企業(yè)面前的“考卷”，如何練好內(nèi)功、應(yīng)對挑戰(zhàn)，是我國中藥行業(yè)2011年以及今后一段時期內(nèi)需要解決的重要課題。