供應商從本土到跨國連連翻船
城門失火，殃及池魚。洋快餐巨頭麥當勞、肯德基、必勝客再次因供應商——上海福喜食品有限公司“變質肉”事件遭受食品**和信任雙重危機。這也是近兩年來洋快餐巨頭**次“中槍”。變質肉本質與上次使用違禁**催肥速生雞相同，都是無視食品**一味追求經濟利益。
不同的是，上次洋快餐巨頭將責任歸咎于中國本土供應商，而這次出事的供應商上海福喜，其隸屬于有100多年歷史的美國OSI集團。該集團是全球性食品供應商，去年年收入近60億美元。這說明無論是從本土還是國際知名集團企業都在供應這條路上翻船。
中國食品加工企業迅速增長 資料來源：中國農業科學院農產品加工所
由于上次事件觸發了當月百勝餐飲店同店銷售額下降37%，其中肯德基同店銷售額下降41%，必勝客同店銷售額下降15%。從信任危機而言，換上美國企業仍致供應問題無解，可見本次的影響將沖擊更大。
其實，去年的席卷全球的“馬肉風波”事件，無論從性質惡劣程度和影響層面都不及變質肉，無毒的馬肉只是踐踏了消費者的信任，但卻一時改變了歐洲人的消費習慣，比如英國一項2000調查數據顯示，58%的人表示不會購買加工過的肉類，三分之一的人已經不從超市購買便宜的肉制品，而選擇購買較貴的肉制品。
從國內情況來看，與豬肉有關的莫過于雙匯瘦肉精事件。該起事件使得雙匯品牌遭遇****的危機，股價**蒸發103億元。受此拖累，雙匯當年凈利潤下滑超5成。
當變質肉事件再一次出現，當替換世界知名的供應商仍無濟于事，這已經不是果斷封存出事產品所能解決。即便洋快餐能熬過這次危機，但品牌損傷是難以預估的。事實上，盡管雙匯瘦肉精已逝去多年，但其陰影依舊存在。
“變質肉”事件暴露食品供應鏈漏洞
零售商采購原料主要憑借相關檢測機構的合格證明，無法完全杜絕供應商以次充好的行為，也缺乏有效的懲罰手段。“變質肉”事件背后折射出的是中國食品供應鏈的漏洞。上海福喜這類大型食品加工企業尚且出事，眾多規模較小的企業就更令人擔憂。
目前中國大部分食品加工企業為小規模食品廠或手工作坊。企業經營中普遍存在機會主義行為，很多企業缺乏必要的**的加工設施和環境。在加工過程中缺乏對食品質量和食品衛生進行嚴格控制的意識。更有甚者，很多食品都是在缺乏生產許可情況下非法加工出來，給市場秩序和生命**造成嚴重威脅。
中國食品供應鏈的發展過程具有“先發展、后治理”的特征，發展過程不可避免地伴隨著較為嚴重的環境污染和食品**問題。此時，建立健全的供應鏈透明體系，使政府、商家、消費者形成良好互信的關系變得尤為重要。這有賴于商家與政府監管部門及時公開供應鏈情況，遇到問題主動向公眾說明。
國外如何治理食品供應鏈？
食品供應鏈管理在全世界都是一個難題，但一些發達國家的經驗值得借鑒。
在食品供應鏈的源頭，法國當局實行了嚴格的監控措施。供食用的牲畜如牛、羊、豬都會掛有識別標簽，并由網絡計算機系統追蹤監測。屠宰場還要保留這些牲畜的詳細資料，并標定被宰殺牲畜的來源。肉制品上市要攜帶“身份證”，標明其來源和去向。
在流通和銷售環節，日本實行嚴格的食品標注制度。日本米面、果蔬、肉制品和乳制品等農產品的生產者、農田所在地、使用的農藥和肥料、使用次數、收獲和出售日期等信息都要記錄在案。農協收集這些信息，為每種農產品分配一個“身份證”號碼，供消費者查詢。
德國則對供應鏈環節中的違規企業施以重罰。2010年底，德國西部北威州的養雞場**發現飼料遭致癌物質二惡英污染。次年1月6日，德國警方即調查位于石荷州的飼料制造商“哈勒斯和延奇”公司。7日，德國農業部宣布臨時關閉4700多家農場，禁止受污染農場生產的肉類和蛋類產品出售。對于這次二惡英事件中的肇事者，德國檢察部門提起刑事訴訟，同時受損農場則擬提出民事賠償，數額可能高達每周4000萬至6000萬歐元，完全可能讓肇事者破產。
從國外經驗看，食品供應鏈的完善需要一個過程。隨著經濟發展水平和居民消費水平的提高，需求方對食品質量的影響力逐漸增強，市場秩序會隨著消費者對食品**要求的提高而得到改善。
結語
治理食品供應鏈漏洞需要深入到生產、流通、銷售等各個環節。同時，健全供應鏈透明體系，使政府、商家、消費者形成良好互信。
城門失火，殃及池魚。洋快餐巨頭麥當勞、肯德基、必勝客再次因供應商——上海福喜食品有限公司“變質肉”事件遭受食品**和信任雙重危機。這也是近兩年來洋快餐巨頭**次“中槍”。變質肉本質與上次使用違禁**催肥速生雞相同，都是無視食品**一味追求經濟利益。
不同的是，上次洋快餐巨頭將責任歸咎于中國本土供應商，而這次出事的供應商上海福喜，其隸屬于有100多年歷史的美國OSI集團。該集團是全球性食品供應商，去年年收入近60億美元。這說明無論是從本土還是國際知名集團企業都在供應這條路上翻船。
中國食品加工企業迅速增長 資料來源：中國農業科學院農產品加工所
由于上次事件觸發了當月百勝餐飲店同店銷售額下降37%，其中肯德基同店銷售額下降41%，必勝客同店銷售額下降15%。從信任危機而言，換上美國企業仍致供應問題無解，可見本次的影響將沖擊更大。
其實，去年的席卷全球的“馬肉風波”事件，無論從性質惡劣程度和影響層面都不及變質肉，無毒的馬肉只是踐踏了消費者的信任，但卻一時改變了歐洲人的消費習慣，比如英國一項2000調查數據顯示，58%的人表示不會購買加工過的肉類，三分之一的人已經不從超市購買便宜的肉制品，而選擇購買較貴的肉制品。
從國內情況來看，與豬肉有關的莫過于雙匯瘦肉精事件。該起事件使得雙匯品牌遭遇****的危機，股價**蒸發103億元。受此拖累，雙匯當年凈利潤下滑超5成。
當變質肉事件再一次出現，當替換世界知名的供應商仍無濟于事，這已經不是果斷封存出事產品所能解決。即便洋快餐能熬過這次危機，但品牌損傷是難以預估的。事實上，盡管雙匯瘦肉精已逝去多年，但其陰影依舊存在。
“變質肉”事件暴露食品供應鏈漏洞
零售商采購原料主要憑借相關檢測機構的合格證明，無法完全杜絕供應商以次充好的行為，也缺乏有效的懲罰手段。“變質肉”事件背后折射出的是中國食品供應鏈的漏洞。上海福喜這類大型食品加工企業尚且出事，眾多規模較小的企業就更令人擔憂。
目前中國大部分食品加工企業為小規模食品廠或手工作坊。企業經營中普遍存在機會主義行為，很多企業缺乏必要的**的加工設施和環境。在加工過程中缺乏對食品質量和食品衛生進行嚴格控制的意識。更有甚者，很多食品都是在缺乏生產許可情況下非法加工出來，給市場秩序和生命**造成嚴重威脅。
中國食品供應鏈的發展過程具有“先發展、后治理”的特征，發展過程不可避免地伴隨著較為嚴重的環境污染和食品**問題。此時，建立健全的供應鏈透明體系，使政府、商家、消費者形成良好互信的關系變得尤為重要。這有賴于商家與政府監管部門及時公開供應鏈情況，遇到問題主動向公眾說明。
國外如何治理食品供應鏈？
食品供應鏈管理在全世界都是一個難題，但一些發達國家的經驗值得借鑒。
在食品供應鏈的源頭，法國當局實行了嚴格的監控措施。供食用的牲畜如牛、羊、豬都會掛有識別標簽，并由網絡計算機系統追蹤監測。屠宰場還要保留這些牲畜的詳細資料，并標定被宰殺牲畜的來源。肉制品上市要攜帶“身份證”，標明其來源和去向。
在流通和銷售環節，日本實行嚴格的食品標注制度。日本米面、果蔬、肉制品和乳制品等農產品的生產者、農田所在地、使用的農藥和肥料、使用次數、收獲和出售日期等信息都要記錄在案。農協收集這些信息，為每種農產品分配一個“身份證”號碼，供消費者查詢。
德國則對供應鏈環節中的違規企業施以重罰。2010年底，德國西部北威州的養雞場**發現飼料遭致癌物質二惡英污染。次年1月6日，德國警方即調查位于石荷州的飼料制造商“哈勒斯和延奇”公司。7日，德國農業部宣布臨時關閉4700多家農場，禁止受污染農場生產的肉類和蛋類產品出售。對于這次二惡英事件中的肇事者，德國檢察部門提起刑事訴訟，同時受損農場則擬提出民事賠償，數額可能高達每周4000萬至6000萬歐元，完全可能讓肇事者破產。
從國外經驗看，食品供應鏈的完善需要一個過程。隨著經濟發展水平和居民消費水平的提高，需求方對食品質量的影響力逐漸增強，市場秩序會隨著消費者對食品**要求的提高而得到改善。
結語
治理食品供應鏈漏洞需要深入到生產、流通、銷售等各個環節。同時，健全供應鏈透明體系，使政府、商家、消費者形成良好互信。
公安機關備案號：
