科元儀器召開經營形勢分析會議
4月28日，科元公司召開了當前經營形勢分析會議。會議認真回顧和**總結了今年以來開展的工作，安排部署了2014年科元公司的經營工作。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，公司總經理溫良棟作了題為《抓機遇，迎挑戰，力爭提前一年完成“十五”規劃目標》的重要講話，總結了公司發展經驗和目前存在的問題，判斷和把握當前經濟和政策形勢，明確今年的總體工作思路，研究部署當前的重點工作。
溫良棟總經理首先回顧和評價了科元公司開展的各項工作，公司在電力配電和測控領域、綠色能源管理和電力測控領域、工業信號隔離變送和測量領域、電能監測和智能電網領域等四大核心領域的應用推廣取得新進展，公司產品如信號隔離器，隔離配電器，信號分配器，隔離分配器，直流電測表，智能數顯儀表，數顯電測量儀表，多功能電測量儀表等在電力、石油化工、鋼鐵、水泥、環保、冶金、采礦、航空航天、紡織、制藥、交通、造船、塑料和橡膠、造紙、汽車制造，樓宇自控、電鍍、電解鋁、太陽能光伏發電、新能源等行業應用越來越廣泛.得到了越來越多客戶的高度認可。
同時，公司融資、資產調整重組和各項內部管理工作成效顯著，公司的經營工作和發展的規模效益又上了一個新臺階，較好完成了整體經營指標。在充分肯定成績的同時，會議也對目前經營中的困難和不足，當前經濟形勢和政策產業導向等進行了分析。在此基礎上，溫良棟總經理提出，當前及今后一段時間內，科元公司的總體思路是積極響應中央政策導向，抓住歷史機遇，增強產品研發能力，加強與優勢企業合作，必要時積極收購上下游及行業內相關企業，加大并購和重組力度，整合資源，擴展經營結構，豐富產品線，提高資本運營效率，強化客戶服務能力，促進共同發展，實現規模和效益的統一。力爭提前一年完成“十二五”規劃主要經營指標，為公司在“十三五”期間實現更大發展打下堅實基礎。
*后，溫良棟總經理還就認真學習貫徹會議精神，做好“五一”節前重要工作等提出幾點要求。一是要以學習貫徹落實會議精神為契機，積極推進各項改革工作。二是要關心員工生活，做好慰問和幫扶特困員工，慰問和感謝勞模等**人物的工作，把好事做好，把優良傳統保持發揚下去。三是要做好節日期間的**工作。要切實落實主體責任，明確崗位職責。公司領導作為**責任人要對**工作負總責，主管領導要負直接責任，其他領導班子成員“一崗雙責”。四是厲行勤儉節約，嚴格執行各項制度和規范。要繼續堅持勤儉辦企業的方針，努力降低經營成本，嚴格控制辦公費、差旅費、會議費、招待費等各項管理費用支出，要把主要精力放在合法經營和提升企業內在競爭力上。
4月28日，科元公司召開了當前經營形勢分析會議。會議認真回顧和**總結了今年以來開展的工作，安排部署了2014年科元公司的經營工作。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，公司總經理溫良棟作了題為《抓機遇，迎挑戰，力爭提前一年完成“十五”規劃目標》的重要講話，總結了公司發展經驗和目前存在的問題，判斷和把握當前經濟和政策形勢，明確今年的總體工作思路，研究部署當前的重點工作。
溫良棟總經理首先回顧和評價了科元公司開展的各項工作，公司在電力配電和測控領域、綠色能源管理和電力測控領域、工業信號隔離變送和測量領域、電能監測和智能電網領域等四大核心領域的應用推廣取得新進展，公司產品如信號隔離器，隔離配電器，信號分配器，隔離分配器，直流電測表，智能數顯儀表，數顯電測量儀表，多功能電測量儀表等在電力、石油化工、鋼鐵、水泥、環保、冶金、采礦、航空航天、紡織、制藥、交通、造船、塑料和橡膠、造紙、汽車制造，樓宇自控、電鍍、電解鋁、太陽能光伏發電、新能源等行業應用越來越廣泛.得到了越來越多客戶的高度認可。
同時，公司融資、資產調整重組和各項內部管理工作成效顯著，公司的經營工作和發展的規模效益又上了一個新臺階，較好完成了整體經營指標。在充分肯定成績的同時，會議也對目前經營中的困難和不足，當前經濟形勢和政策產業導向等進行了分析。在此基礎上，溫良棟總經理提出，當前及今后一段時間內，科元公司的總體思路是積極響應中央政策導向，抓住歷史機遇，增強產品研發能力，加強與優勢企業合作，必要時積極收購上下游及行業內相關企業，加大并購和重組力度，整合資源，擴展經營結構，豐富產品線，提高資本運營效率，強化客戶服務能力，促進共同發展，實現規模和效益的統一。力爭提前一年完成“十二五”規劃主要經營指標，為公司在“十三五”期間實現更大發展打下堅實基礎。
*后，溫良棟總經理還就認真學習貫徹會議精神，做好“五一”節前重要工作等提出幾點要求。一是要以學習貫徹落實會議精神為契機，積極推進各項改革工作。二是要關心員工生活，做好慰問和幫扶特困員工，慰問和感謝勞模等**人物的工作，把好事做好，把優良傳統保持發揚下去。三是要做好節日期間的**工作。要切實落實主體責任，明確崗位職責。公司領導作為**責任人要對**工作負總責，主管領導要負直接責任，其他領導班子成員“一崗雙責”。四是厲行勤儉節約，嚴格執行各項制度和規范。要繼續堅持勤儉辦企業的方針，努力降低經營成本，嚴格控制辦公費、差旅費、會議費、招待費等各項管理費用支出，要把主要精力放在合法經營和提升企業內在競爭力上。
公安機關備案號：
